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ANIMA 2011 Festival Internacional de Animación de Córdoba

In Derecho a Replica on 6 octubre, 2011 at 7:50 AM

Del 6 al 8 de Octubre del 2011 la Universidad Nacional de Córdoba, el Centro Cultural España Córdoba, la Catedra Animación de la Universidad Nacional de Villa María y el Cineclub Universitario de la Secretaría de Extensión Universitaria -UNC- presentan ANIMA2011 Festival Internacional de Animación de Córdoba, el cual se desarrollará en el Pabellón Argentina de Ciudad Universitaria en la ciudad de Córdoba.

Para esta sexta edición del festival de cortos animados más grande del país y uno de los más grandes de Latinoamérica, la organización debió elegir entre un total de 844 trabajos que llegaron al Departamento de Cine y TV de dicha Universidad provenientes de 58 países.

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El Jurado Internacional, encargado de otorgar el Gran Premio del Jurado, estará conformado por tres reconocidos animadores latinoamericanos: Otto Guerra de Brazil, Vivienne Barry de Chile y Rene Castillo de México. En cuanto al Jurado Nacional, los responsables del premio a la Mejor Animación Argentina serán Oscar Desplats, Santiago Grasso y el realizador y docente cordobés Juan José Gorrasurreta.

Entre otras actividades, el festival incluirá un Taller de Animación con Luces -libre y gratuito- con una versión destinada a niños. También, habrá un Taller de Animación de Pintura sobre Vidrio, dictado por el realizador canadiense Patrick Jenkins, donde los asistentes podrán hacer sus propias animaciones usando esta técnica.

Sumadas a la muestra competitiva se proyectará la muestra itinerante de animación chilena “Chilemonos”, la muestra “Once en Movimiento” de la Sociedad Imagen Animada de Toronto , la muestra “Vaivén, un viaje animado por América Latina” organizada por el Museo Reina Sofía de España, y la muestra “Animaciones para chicos que no quieren dormir las siesta”.

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Otras actividades:
Seminario a cargo de Ron Diamond
Muestra de Animación Colombiana
Seminario formas de Animación en América Latina y el Caribe.
Entrada libre y gratuita hasta agotar la capacidad de la sala.

DirCom 2011 en la Universidad Siglo 21

In Cobertura iPhone on 8 septiembre, 2011 at 9:21 AM

Se desarrolló el 3er Congreso DirCom organizado por la Universidad Siglo 21 y Radio Mitre

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Juan Manuel Saieg, Presidente del CIRCOM (Circulo profesional de comunicación institucional y relaciones publicas) dejó inaugurado el #DIRCOM2011 con una reflexión acerca del vértigo y la velocidad de los cambios en términos de comunicación.

 

La tecnología como herramienta han producido un impacto muy amplio, su utilización en la comunicación se da entre los públicos y la relación entre figuras como emisores y receptores han cambiado. “Esto implica un doble desafío: cómo comunicar y cómo responder en el nuevo escenario”.

Hoy la ciudadanía y los clientes están involucrados en la realidad, también, por medio de las redes sociales y esto nos trae una mayor exposición publica. “Se nos demanda y exige mayor coherencia, entre lo que vendemos y de publica o comunica. El consumidor comparte con el mercado viral su opinión”. Indudablemente las acciones de RSE deben respetar mas aun que antes la coherencia, por lo que visión y misión de la empresa tienen que ser mas que nunca los cimientos básicos.

“Hoy los medios tienen nombre y apellido, por lo que mas que nunca debemos pensar la comunicación estratégica”. Si queremos estar en el centro de la escena comunicacional debemos lograr un equilibrio para lograr la defensa de intereses.

¿Actualmente, hacemos a diario una lectura del pensamiento social? No entender la ideología imperante de nuestras épocas seria un gran peligro. Hay que lograr una comprensión de los issues emergentes. Esto nos impacta a todos los actores sociales de la comunicación. “Hoy el emisor mismo trae la primicia; puede armar un grupo de poder antes que un líder político tradicional (indignados) y forma imagen de productos y servicios mas allá de lo que dicen las empresas”.

 

Pilar Fourcade contó su experiencia en Danone, “La innovación social como acelerador de la transformación”. La cultura propia de la empresa tiene una consciencia social y se plantea una cuestión de creación de valor. “La empresa debe crear valor para sus accionistas pero también debe crear e invertir en valor y riquezas para el desarrollo y bienestar de su ecosistema. Así logra utilidad social”.

Danone junto al “banquero de los pobres” creó en Bangladesh una empresa social con un modelo diferente, involucrando al máximo de gente, para activar un mercado local.

La estrategia es Health; 4All; People; Nature. Allí se mezcla la investigación, educación, apoyo financiero, economía verde, empleabilidad, Compensación CO2, etc..

Invertir en la “huella de empleo”, hasta el final de la cadena, permite que la empresa continúe creciendo. Los criterios se definen a partir de una Unidad de Negocios (CBU), definiendo valor económico y social, debiendo ser replica le y/o escalable y ser co creado junto a una ONG. Este fondo de inversión pretende introducir el espíritu emprendedor y la lógica de inversión social.

Los desafíos hoy son lograr pensar el Abastecimiento, Reciclaje, Distribución, Servicios a la persona, y Territorios de la empresa a partir de la medición de su impacto social. La transformación de los líderes de la propia compañía.

Danone Ecosysteme propone la exploración de una nueva visión que permita a la empresa evolucionar y la posibilidad real de integrar la dinámica mundial a través de la profesionalización y aprendizaje. Así la transformación de la gestión, desde la empresa, es ser consciente del impacto social que se tiene. El DirCom entonces deberá entrenar a todas las áreas para que hablen, porque todas las partes comunican. “Es el guardián del relato significante y guía en el mapeo”.

Mucho mas en Danone.com

 

Eduardo Kronberg de Toyota, contó cómo es estar “Comunicando una marca sustentable”. Después de una extensa introducción sobre la marca y toda la producción que se desarrolla desde la Planta de Zárate (Prov. Bs. As.), llegamos a la comunicación.

Se deben regionalizar los valores corporativos cuando la empresa es global y respetar los principios fundacionales. Una filial como argentina tiene 70 caras visibles en todo el pais, que hay que cuidar y gestionar. En términos de RPI hay que trabajar mucho para lograr indicadores de acciones que permitan que el plan anual y acciones puedan realimentar a la estrategia y la estructura.

La participación de los empleados en los círculos QC y las sugerencias por miembros fortalecen y mejoran las áreas, porque se las valora, escucha y hasta paga. Es un incentivo valido y útil.

“Con 14 años en Zárate, Argentina, lo primero que se hace al vincularas con una socidad es la Filantropía y posteriormente la empresa logra realizar proyectos propios de inversión social”. Como ciudadanos corporativos es clave tener un diagnostico y caracterización de nuestro contexto para detectar las acciones que la comunidad necesita de nosotros.

En términos de la comunicación, la empresa intenta participar de conferencias, ferias, congresos y entrega de premios. En fechas claves se vuelve intensa la colocación de piezas de comunicación en medios y se apoya desde un producto / concepto sustentable.

La comunicación se sustenta con experiencia, al estar en una empresa tan observada, es necesario conservar relaciones con todos.

 

Juan Iramain de The Coca Cola Company empezó hablando de la profesión en sí, el rol en las empresas y hasta las charlas familiares en las que se duda del trabajo de los comunicadores.

“No hay empresa en Argentina ni en el mundo que tenga asegurada su supervivencia”. Hay casos extremos como el de las AFJP en el pais, aunque podría suceder por cambios en el marco regulatorio o presión de la opinión publica.

Mas allá de las definiciones detalladas de nuestras actividades habría que pensar en Aristoteles y su camino a la definición por medio de la Causa Material / Eficiente / Formal / Final. Así superaríamos el hecho de solo enumerar la Causa Material, tenemos que enfocarnos en la Causa Final.

Con esa lógica, Iramain define que la comunicación corporativa o RPI es “Una función del management que tiene como objetivo contribuir a generar las condiciones regulatorias, organizacionales y de opinión publica que permitan lograr el fin corporativo en el mediano y largo plazo”.

Entonces se dice que Blindamos negocios, hacemos lobby y los públicos nos quieran”. Para eso es necesario crear las condiciones regulatorios y por ende saber qué espera la gente del gobierno un riguroso comtrol, de las ONG el altruismo y que las empresas ganen dinero.

Debemos saber lo que espera la opinión publica o en quien confía entre los actores sociales. Entonces es clave saber que se cree mucho aún en la palabra de los medios, la caída de confiabilidad de la Iglesia o la potencia de opinión que representan las ONGs por encima de las empresas.

Iramain contó como trabajando para Masselin particulares (Phillip Morris en Argentina) necesitaba una gestión del Gobernador Fellner que como elemento de negociación solo necesitó una campaña de prensa para mejorar la imagen de Jujuy como destino turístico. De esta manera una mínima gestión, como permitir rédito político a un actor clave puede permitirnos lograr un objetivo.

En estos escenarios tendremos que tener entonces la oferta que podemos brindar, los recursos a nuestro alcance, advocacy y hasta la batalla simbólica que podemos enfrentar.

Acerca de generar las condiciones organizacionales debemos pensar en las razones para trabajar en una organización, performance y clima interno, captación y retención de talentos, embajadores. Y las condiciones de opinión publica se lograran con comunicación institucional, de marketing e interna. Así nos generamos la licencia social para operar.

Ya por la tarde, Victoria Campetella (Manager Corporate Communications & Public Affairs en Google) compartió Lo que Google tiene para enseñarnos. “No podemos controlar la información, solo podemos organizarla y mostrarla”

La charla giró en torno a las 10 cosas que aprendi de Google, resumidas en Mas de lo que queremos decir, es lo que el usuario quiere escuchar; No más gacetillas. Lo importante es el blog!; Rapido es mejor que perfecto; Los errores no pasan inadvertidos. Además tendremos que tener en cuenta que PR es un deporte de contacto. No es sentarse detrás de un escritorio. Hace falta calle. No dejes que tu inbox te marque tu agendaPodemos ser serios sin usar traje.

“La trayectoria y credibilidad no pasa por como me visto o por ser serio”, en Google “se mide por resultados, no importa a que hora llegas y te vas”. Sabemos que “el usuario está primero (…)  y la credibilidad es nuestro principal activo”. En una empresa tan observada por los medios, es clave actuar con inmediatez ante cualquier error. Como DirCom deberemos “Ser guardianes de la marca y defensores de la comunicación”.

Actualizado con tweets de @pulpopaz @caroraspo @avilanores @patriociorp

Posteriormente Alejandra Brandolini, mentora de la carrera de Relaciones Públicas e Institucionales de la Universidad, dejó algunos párrafos interesantes antes de la última charla. “Es importante caminar en los valores (…) Una cualidad de un comunicador: saber dar lo que recibió. Compartir, ser generosos (…) Hacer, es ser optimista. Antes de tomar un decisión: leer, analizar, investigar”.

Foto y tweets vía @LeonardoMBaez

Finalmente, Gustavo Pedace, Presidente del Consejo de RRPP y Gerente de Relaciones Institucionales del Grupo Roggio, habló acerca del rol de la mentira en las Relaciones Públicas. Comenzó mostrando un estudio en el que más del 56 por ciento de los consultados uso algunas vez la mentira en el trabajo. “Mentir puede ser una verdad selectiva”, en ese sentido, La intención tiene un rol importante en el rol de comunicador. Es lo que permite juzgar la moralidad de los actos.

Con la mentira dañamos la confianza y la promesa, rompemos los lazos y vínculos. “Nuestro trabajo (del comunicador) es un trabajo de acciones / prácticas: porque producen efectos”. Cada vez que decimos algo (o no) estamos trabajando en un tablero con muchos actores. Se trabaja así la imagen junto con la reputación.  “Tenemos las tentaciones de quedarnos con los conceptos que nos son cómodos”.

“El vocero ES la organizaciòn en verbo. No habla por la organización, sino que la encarna (…) La credibilidad para un vocero es una activo vital e intransferible”.

Foto y tweets vía @LeonardoMBaez

La campaña electoral, en tiempos de microfilms

In Paladar mostaza on 7 septiembre, 2011 at 9:59 AM

Ramón Mestre, el candidato de la UCR al ejecutivo municipal de Córdoba, utiliza modernos videos para llevar su plataforma electoral a los ciudadanos. Contános que te parece.

Por Leandro Sallaberry Martinez

Cual profecía de Michael Nostradamus, en 1930 el investigador estadounidense Walter Lippman comenzaba a advertir en su clásica obra Public Opinionsobre la importancia del soporte audiovisual, al sostener que la imagen es “la forma más segura de transmitir una idea”. Ochenta años después, la imagen y las nuevas tecnologías siguen cambiando las reglas de juego de la comunicación política moderna y demuestran en cada campaña electoral, el gran poder y el impacto que pueden generar en el electorado.

El Marketing moderno, donde las tecnologías de la comunicación tienen un lugar integral y fundamental, presenta tres características: Mediatización -entendida como la utilización de los medios masivos de comunicación-; Videopolítica -dominada por la imagen y las herramientas de comunicación audiovisual- y Ciberpolítica -uso de las tecnologías digitales para la comunicación y movilización políticas-. Hoy con un click, el candidato despliega su plataforma electoral y se adentra en los hogares para transmitir su propuesta a los ciudadanos.

Es indudable que el senador Ramón Javier Mestre, es uno de los candidatos a Intendente a presidir el Palacio 6 de Julio, que mejor utiliza estas herramientas que pone a disposición el marketing y la comunicación política. En el sitio http://www.cordoba2031.com el candidato radical a la intendencia deja de manifiesto que a través de cuatro cortos o micro films, se puede utilizar el lenguaje de las tecnologías y conformar un moderno coctel con imagen, sonido y creatividad.

Ramón Mestre, a través de este moderno recurso, presenta sus propuestas de cara al futuro; en una serie de 4 microfilms imagina la situación de la ciudad en el año 2031 y el éxito de las políticas que pretende implementar si gana las elecciones el domingo 18 y tras varias gestiones radicales.

Sin lugar a dudas, atrás parece haber quedado el puerta a puerta por los barrios. Hace pocos años, para los candidatos era necesario recorrer las calles, tocar timbres, llevar la propuesta a los ciudadanos y persuadirlos con su presencia. En la actualidad, las nuevas herramientas demuestran que los candidatos pueden tener presencia en forma virtual y llegar a cada uno de los ciudadanos con sus ideas, propuestas e inquietudes. Esto forma parte de un proceso mucho más complejo conocido como “mediatización de la política”. Ya no son necesarios los actos multitudinarios; hoy todo parece indicar que la política es un show y que como tal, con mostrar de manera creativa, alcanza.

Aunque haya quienes consideren que este proceso “banaliza la política”, tal como escribió el psicólogo e investigador Roberto Follari, lo cierto es que con cada campaña electoral, observamos que los candidatos van utilizando en mayor proporción las estrategias audiovisuales y multimediáticas. Hace algún tiempo esto sucedía en países del primer mundo.

Hoy, la realidad local indica que estas herramientas han desembarcado en Córdoba y candidatos como Ramón Mestre, ya las están utilizando. Habrá que ver si dan o no resultado y si los electores, acostumbrados a las campañas electorales tradicionales, comienzan a prestar atención a esta nueva forma de persuasión partidaria.

+ Toda la campaña de Ramón Mestre para Intendente en Córdoba

La campaña de Luis Juez para Gobernador de Córdoba

In Derecho a Replica on 4 agosto, 2011 at 10:26 AM

Luis Juez ganó la última elección en Córdoba, fue en 2007, aunque finalmente gobernó Juan Schiaretti que finalizó sacándole una luz de ventaja, o como muchos dicen, logró la ventaja por un corte de luz. Es vox populi que el PJ robó literalmente las elecciones, consiguiendo en las planillas los pocos miles de votos que le hacían falta para retener la gobernación.

Todos estuvimos reclamando en la calle por el esclarecimiento de los comicios, NO por la modificación del resultado promulgado, sino por la necesidad de confiar y transparentar los procedimientos. Yo no voté a Juez ni lo voy a votar, pero en esos días de Septiembre de 2007 fue quien más alto levantó la voz para reclamar contra la prepotencia del poder.

Les seguirían cuatro años en los que perdería muchos votos, se expondría a los medios nacionales y terminaría siendo un Senador que mostró poco de su gestión legislativa y mucha participación de panel. Ya no logrará el caudal de votos de años atrás. Por los miles de empleados que quedaron en la Municipalidad de Córdoba tras su gestión, condenando presupuestos, por no haber tendido correctamente quizás los lazos en el interior de la provincia y por haber construído sobre su figura un partido, al que le costará mucho mantenerse alrededor de él si los comicios de 2011 no le son favorables.

En la campaña mantuvo su estilo, comunicó correctamente su plataforma, con claridad, números y estrategias. Equipos de campaña publicados y títulos para los diarios que disfrutan de sus frases – chistes. Sus propagandas eligieron la Decencia y la honestidad para hacer ejes, aunque se la notó muy liviana para el nivel de “combate” político que se libró. No me gustaron estéticamente y me parecieron flojas en términos de marketing.

Según Danilo TontiEl arte de la palabra fácil al servicio de la política. Versión en camino de Lilita Carrió, devenir que sólo podrá evitarse si se alza con un cargo y demuestra lo que no demostró en la Intendencia de la ciudad de Córdoba. Contestatario como pocos, su fuerte no es proponer sino derivar lo que otros proponen. Su fortaleza es la crítica; su debilidad la propuesta.

En febrero, el ex Intendente de la ciudad de Córdoba publicó esto en YouTube:

La campaña de Oscar Aguad para Gobernador de Córdoba

In Derecho a Replica on 4 agosto, 2011 at 10:25 AM

Oscar Aguad siempre tuvo grandes virtudes políticas para la gestión legislativa, su partido le otorgó más de una vez responsabilidades de ese tipo, siendo respetado por propios y ajenos en la arena nacional. Ese modelo de candidato tan identificado con su actividad en uno de los Poderes, muchas veces juega en contra de la confianza que la gente deposita en él para cargos ejecutivos.

Sonaron a menudo las críticas por sus planes y decisiones tomadas como Ministro de la gestión del Gobernador Ramón Mestre, su foto junto a Luciano Benjamin Menéndez y ciertas declaraciones duras en torno a seguridad, por ejemplo, lo plantaron más cercano a la derecha que al centro ideológico del propio radicalismo. Compartió foto y consultor publicitario con Mauricio Macri para completar lo estimado.

El eje de su imagen se basó en diferenciarse de los demás candidatos, con críticas a las gestiones ejecutivas tanto de Juez como de De la Sota. Ganó entre los votantes anti kirchneristas que encontraron en él una figura pulcra de radical experimentado. En cuanto el PJ definió su candidato, Aguad quedó tercero muy lejos, pero sobre el final de la campaña, algunos sondeos lo daban en el segundo puesto.

Sus propagandas tuvieron dos bloques, uno de seriedad y mensajes contundentes, donde el candidato les habla directamente a los votantes; y otro donde se incorporan personajes o figuras más coloridas, intentando recurrir al humor o la simpatía.

Todas conectadas por la música slogan del Cambio con ritmo del tema Qué Bonito, con coreografía incluida.

La figura de José Martí ingresó a la campaña como un cuadro correligionario al que muchos respetan en la provincia, para reforzar valores partidarios, definir una línea de gestión e intentar delimitar esos símbolos que necesitan tener en las espaldas siempre los candidatos de partidos centenarios. Además Martí fue quien coordinó la campaña y mantuvo unida la arquitectura partidaria en los distrito del interior de Córdoba.

Para Danilo Tonti la campaña del candidato de la UCR:

Más por lo que es, Aguad es lo que no es. Sí, la diferenciación es su definición, su slogan de campaña. Típico de una sociedad política sin ideales, caminando acorde a los vaivenes de la opinión pública. Hoy es un anti-k, el único y auténtico anti-k. No importa qué sea él, lo único que vale es aquello que no es.

Claro, un par de elecciones contrarias al oficialismo nacional basta para que la fórmula perfecta sea el bastión más poderoso de la ola anti-k y el representante del sector opositor por excelencia: Roulet y el campo. Es más, la descalificación a sus dos contrincantes no es por lo que piensan o por lo que han hecho. La descalificación es su cercanía al kirchnerismo, signo de la fatalidad política del momento. Los ideales relacionales que cuelgan de la figura de alguien externo son tan vacíos y circunstanciales que el germen que le da existencia es el mismo que marca su fecha de vencimiento.

Una de sus publicidades televisivas (la vi en televisión pero no pude volver a encontrarle en Internet) dice algo así: “A vos que sos delincuente te hablo… a vos que le robaste la plaza a los niños…”. De sólo escucharla podemos inferir que clase de política pregona. Y no es que se trate de hacer apología del delito, pero sí se trata de exigir gobernantes que entiendan la problemática de la delincuencias de forma integral; sí se trata de condenar a políticos que den discursos simplistas y estigmatizadores; sí se trata de romper prejuicios institucionalmente asimilados.

En un programa radial afirmó que iba a reforzar el Código de Faltas; seguramente desconoce -pensando ingenuamente su desconocimiento- que sólo en el 2009 hubo más de 50 mil detenciones por Código de Faltas: jóvenes, pobres, estigmatizados, enmudecidos.

La vida y las vueltas, viendo Ismael Serrano

In Paladar mostaza on 27 junio, 2011 at 7:24 PM

La vida no escoge cuando cantar, la vida apenas nos puede proponer letras pero nunca escoger nuestro ritmo favorito. Vuelvo a ver Ismael Serrano y miles de versos danzan en la mente mientras la vida pierde las riendas del ritmo al que danzan los recuerdos. Acuérdate de vivir.

Volví a ver un recital de Ismael Serrano. Esta vez ambientado de entre casa, como en una reunión íntima con amigos y una audiencia de polizones cautivada en la tranquilidad que contagia el cantautor en su versión acústica. Tuve la sensación de que me dijo: Acuérdate de Vivir.

Pueden leer mi nota completa sobre el recital en Negro&White

 

Día Mundial del Donante de Sangre, “más sangre, más vida”

In Derecho a Replica on 13 junio, 2011 at 6:01 PM

La Organización Mundial de la Salud (OMS) eligió el 14 de junio como el día dedicado a reconocer a los millones de personas que donan sangre de manera solidaria, voluntaria y repetitiva. Se conmemora en éste día ya que es el aniversario del nacimiento del Dr. Karl Landsteiner, patólogo austríaco que desarrolló el sistema de clasificación de grupos sanguíneos ABO, labor que le valió el Premio Nobel de Fisiología y Medicina en 1930.

El Día Mundial del Donante de Sangre tiene como objetivo incrementar la donación de sangre mediante la concientización, motivación y el reconocimiento de los donantes habituales.

Desde el 2004, el Día Mundial del Donante de Sangre es patrocinado conjuntamente por cuatro organismos fundadores: la Organización Mundial de la Salud, la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, la Federación Internacional de Organizaciones de Donantes de Sangre y la Sociedad Internacional de Transfusión de Sangre.

Cada año, éstos organismos fundadores seleccionan un país anfitrión, éste año fue elegida Argentina como sede de todos éstos acontecimientos y se convierte así en el primer país latinoamericano en donde se llevará a cabo este evento internacional.

Bajo el lema “más sangre, más vida”, se espera que el 2011 se convierta en un punto de inflexión en el modelo de donación se sangre predominante en Argentina y Latinoamérica, sustentado por el donante de reposición que es aquella persona que dona sangre en caso de que algún familiar o amigo lo necesite, y se logre impulsar al donante voluntario y habitual.

Para ello, éste día se esta organizando toda una serie de eventos en Buenos Aires y que se vienen haciendo desde comienzo de año en todas las provincias de Argentina al cual se lo denominó Proyecto Dominó. Este proyecto se diseñó con la intención de incorporar e integrar esfuerzos en una agenda común, que ayude a hacer visible la donación de sangre en ámbitos desvinculados de la enfermedad, valiéndose de los eventos tradicionales y promoviendo que todas las comunidades sean protagonistas de este acontecimiento. Se concretará realizando, en forma programada y secuencial, diversos tipos de eventos en las cinco regiones del país (NOA, NEA, CENTRO, CABA, CUYO y PATAGONIA) y los países vecinos.

Invitamos a todos a que se sumen y puedan ser parte de ésta causa solidaria de la donación de sangre voluntaria y repetitiva, para eso los esperamos en el Banco de Sangre ubicado en la calle Enfermera Gordillo Gómez s/n Ciudad Universitaria (Córdoba) de lunes a viernes de 7.30 a 16hs – Tel. (0351) 4334121 / 4334128.

Disertantes confirmados en la Conferencia Internacional IARSE 2011

In Derecho a Replica on 28 febrero, 2011 at 12:16 PM

El 13 y 14 de abril de 2011 se llevará a cabo en la ciudad de Buenos Aires la Conferencia Internacional IARSE 2011 “Cambio e Innovación para un futuro sostenible”. El evento, promovido y organizado por el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE), tendrá lugar en el Auditorio Gaudi del Hotel NH City y Tower de la Capital Federal.

Entre los disertantes de nivel internacional confirmados se encuentran:

  • Eric Leenson, (USA) Fundador y Ex Ceo de Progressive Asset Management Inc. Co-Fundador de Fórum Empresa y Asesor Estratégico para la red. Miembro del Consejo Asesor del Instituto ETHOS, quien disertará en el panel “Hacia una nueva economía sustentada en la RSE”.
  • Jorge Luis Numa Abrahaõ, Presidente Ejecutivo del Instituto ETHOS y Miembro Fundador de Nossa Sao Paulo, quién hablará sobre “Tendencias a la innovación y cambio en las políticas de RSE en Latinoamérica” y “Compromiso empresario en la construcción de ciudadanía e influencia en la agenda pública”.
  • Caio Luiz Carneiro Magri, Gerente Ejecutivo de Políticas Públicas del Instituto ETHOS, estará presente en el espacio “Integridad y ética en los negocios”.

La premisa central del espacio es destacar las últimas tendencias y avances en materia de gestión de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), desde la visión de los principales ejecutivos de las empresas y expertos de Argentina, Latinoamérica y la región.

Pretendemos que la Conferencia Internacional sea un espacio para detenernos a compartir y debatir sobre los principales hallazgos en materia de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y sobre cuáles son los desafíos en un escenario distinto”, destacó Luis Ulla, Director Ejecutivo del IARSE.

La metodología del encuentro incluirá, en esta oportunidad, talleres simultáneos temáticos donde los asistentes podrán inscribirse previamente y tener una activa participación. El evento contará con espacios para trabajar temáticas como niñez y adolescencia, negocios y compras inclusivas, la ISO 26.000, entre otros.

Los distintos ejes temáticos serán abordados por CEOs de compañías nacionales e internacionales, gerentes corporativos de RSE y de sustentabilidad. Además, la Conferencia contará con la participación de destacados especialistas y referentes con dilatada experiencia y conocimiento sobre la situación de la RSE. Los disertantes confirmados son: http://www.conferenciaiarse.org/disertantes El programa preliminar hasta la fecha es el siguiente: http://www.conferenciaiarse.org/programa-preliminar

Desde el IARSE esperamos que esta instancia de encuentro sea considerada como una verdadera fiesta de la RSE”, sintetiza el director ejecutivo del IARSE.

Lo invitamos a ver el video de Luis Ulla explicando cómo será la Conferencia Internacional IARSE 2011:

+ Más info sobre el IARSE: http://www.conferenciaiarse.org/que-es-el-iarse

Para más información e inscripciones visite www.conferenciaiarse.org o contáctese vía mail a: conferencia@iarse.org o por teléfono al (0351) 411-0600 . Vía Facebook: IARSE y Twitter:@iarse

Estas personas hicieron de mi 2010 un año particular en Twitter

In AguaSuaves, Exclusivos, Prosas Propias on 1 enero, 2011 at 3:04 PM

Cuando @ggarcia_78 me preguntaba si ya esperaba al 2011 o desde que momento le diría adios a 2010, pensé que debería llegar a la hora que quisiera venir, al nuevo lo estaré esperando! No me gusta ser consciente de las despedidas.. “Pase sin llamar”.

El 2010 se llevó una parte interesante de mi vida profesional. Se la llevó reflejada o tatuada mas bien. Fue un año particular, cambiante e intenso. Mucho tuvo que ver Twitter que al día de hoy me cuesta todavía varias bromas en mi grupo de amigos, que cuando pasa algo “importante” (las comillas son amplias) te insisten con que lo tuitees mientras se ríen. Pero también me generó amigos, contactos, trabajos, invitaciones, desafíos y sobre todo responsabilidad.

La red se volvió una labor particular, de tiempo completo, de cada vez mas horas y sin dudas se fusionó con mi vocación. Comunicar, escribir y ser un servicio de utilidad se canalizaron con éxito a fuerza de 140 caracteres. Pero mas allá de los relatos en el Mundial, de tratar de llevar las novedades al instante, de participar en eventos para que llegue a los interesados y mas; lo mejor fue “conocer” gente que terminó siendo muy especial.

A aquellos que no utilicen tanto la red quizás les parezca extraño, pero yo con esta gente conviví, conversé, los saludé cada mañana mas veces que a mi madre y de muchos aprendí. Conseguí información, afectos, buenas ondas y grandes amigos. Una amistad virtual en muchos casos, pero mas especial de lo que se supondría. Yo al menos la vivo así a la gran comunidad que somos entre seguidores y seguidos.

Para despedir 2010 los saludé a cada uno de ellos desde mi cuenta @MaximoTell :

Alguien que siente y dispara como artista, ríe como hermano, trata como amigo y se encariña como padre > @elJosedelaGente

Directo, concreto, suspicaz y preciso. Un ejemplo a seguir en lo profesional y perseguir en TW > @JPVarsky

No cambien aunque los ‘reten’, sigan explosivos, innovadores y talentosos > @kion15 @soyvedito

Optimismo al despertar, respetuoso al hablar, humilde y gran trabajador. Mi gerente de MKT del TL > @pablocarreno

Potencia y ganas, si perseveras vas a triunfar. Siempre apurando al reloj y desafiante > @soyjey

Pensante y siempre listo para una salida casual. Da gusto su amistad. Empate entre talento y buena gente > @canquismith

No le erré en las mesas plásticas facultativas. Talento y esfuerzo lo impulsarán cada vez mas > @ngmagaldi

Responsable y atento aprendiz de periodista. Doctorado en lealtad. Dueño del deporte de #Jujuy > @horaciojujuy

Maestros online > @elenabrizuela @fpiccato @alerost @Yoriento @jlori @esthervargasc @saladeprensa @alvaroliuzzi @rguareschi

El hombre soccer > @darcucci / el hombre rock > @marchisergio / el hombre tenis > @marcelogantman / The man! > @manuginobili

Ni queriendo podría saltar su propia grandeza que mide lo que su humildad, ese es su talento > @obricio7

Su cara es la de Cortazar y vendría a ser algo similar aunque en otro rubro. Groso > @morrissey

Por confianza, humor y laburo. Buen amigo > ‘Magic’ @Pulpopaz

Es alto porque está relleno de humildad y buena onda. Mejor persona que player de padel > @xmarcos (y feliz cumpleaños)

El sinónimo de emprender. La brújula que necesitas para diseñar un proyecto (o bajarlo) > @Nramosnet (padel 5%)

Nos separan tantos kilómetros como el placer de seguirlos > @mrduranch @ViniciusBruno @sandro_medina @coberturasms

Los capos del NOA en comunicación y mas > @DonCorbacho @luigikeynes @itaticarrique @SaltaGringo

Detestan a los chupamedias  por eso prefiero decir que excepto por la panza quiero ser como ellos cuando sea grande @soysergio y @gron

Que sea igual en calidad, carisma y cortesía > @UEsiglo21 = @EduBarletta @natibazan

Los que se levantan de la mesa y te quedas pensando, ‘lo que saben estos tipos’ > @arieltorres @grmadryn

Cuando a la cabeza le sobra contenido, no le hace falta pelo, lo demuestran > @jmlucero @rauljuarez

Por ellos los medios en #Córdoba huelen diferente. Se animan y triunfan, valga la redundancia > @MaxDelupi @gatofernandez

El español al que le dejaría que me cobre la apuesta del mundial con todo gusto > @BlogdeBori

Talento for export > @gabrielgm

Espero nunca se cansen de innovar > @mjuanro @anahilo @ferreyraayelen y todos los que hacen @cronicaz

Va al gimnasio para que su humildad no le quede grande. Groso te hace el trabajo y no el cartel > @sebamoreno

Da cosa decirles colegas porque ellos si que están en los medios > @Farocena @GerardoLopez @FedeGiammaria @Lisandrocordoba

Los que escriben con el corazón y su tinta es color consciencia social > @danilolt @gabysocias

Son una tropa de gente que la rompe, para no olvidarme de ninguno los saludo y respeto > @cbanoticias (todos)

Nos veremos pronto porque es una amiga que nos dió TW > @jossmolinari

Incansables laburantes de verdad > @mauricoccolo @triheredia

‘La’ banda > @delestero @goosfraba_mdq @Tucumanga @cbadj @IvanDawidowski @ncastrovillari @ZoretMan @manuco22 @gance @miguelszn

Párrafo aparte para la gente NegroWhite > @millybianchiman @nrivarola @georgeblanco @romibonetto @agussbang @mjimed @danicurtino @lianczenik @gpapasergio @MJimeD @gsemyraz

Y por supuesto, por quien tengo twitter > @julietaramirez

Estas son algunas de las miles de personas con las que conviví el año que pasó. Me olvido de varios otras enormes personas, pero seguramente el tiempo se ocupará que los recompense con otros saludos.

Hasta acá el 2010 y la gente que me dio gusto acompañar en esta extraña convivencia digital.

Ahora lo mejor, lo que viene. Gracias por acercarse hasta este Blog.

Foto: Zazzle

Las tendencias que vuelven a la comunicación cada vez más estratégica

In Derecho a Replica, Paladar mostaza on 21 diciembre, 2010 at 8:00 AM

Hace días Alejandro Álvarez Nobell escribía en la publicación digital de DIRCOM, que la comunicación en las organizaciones, forma parte de un fenómeno característico de fin de siglo y de un contexto ceñido por la incorporación de las nuevas tecnologías; cuestión que sin dudas, coincidimos: ha modificado los procesos comunicativos en torno al mundo digital, volviéndolos cada vez más sistémicos, interdependiente y conectado.

Los comunicadores en general tenemos la chance pero además la obligación, algo incómoda, de tener que valorizar nuestro trabajo también en los nuevos escenarios de horizontalidad y prosumidores. Dependerá de nosotros mismos demostrarle a la sociedad o audiencia que generar valor agregado es posible a través nuestro.

La comunicación se ha convertido en un elemento dinamizador y de soporte de las estrategias de cualquier organización, sostiene el autor, y me permito agregar que entonces los que pretendemos dirigir dichos movimientos de empresas, instituciones o medios, deberemos estar entallados en el traje del liderazgo en base al conocimiento, coordinación de equipos, innovación y sin miedo a los riesgos.

Las empresas seguirán creciendo, en tanto y en cuanto, sepan jugar en este nuevo tablero del siglo XXI, mientras nosotros los comunicadores, tendremos lugar solamente si nuestro desempeño, formación y desenvolvimiento profesional se convierta en una herramienta eficiente.

Álvarez Nobell apunta que debemos legitimar la función del comunicador con un rol estratégico y esencial en el contexto socioeconómico requiere personas capaces de probar constantemente que su tarea le agrega un valor concreto a los fines organizativos. Para ello, este no puede ser ajeno a las innovaciones que cotidianamente se dan en el campo profesional y académico.

Como ser:

¿Nuevas tecnologías?

Son diversos los autores que coinciden en que el adjetivo de “nuevas” es muy acotado para la revolución tecnológica en la que hoy estamos inmersos. Más bien, hay un gran consenso sobre el carácter “digital” que hoy presentan los medios de comunicación (masivos o interpersonales); en donde el denominador común (que tecnológicamente llamamos “bit”) es la convergencia e integración de los más diversos soportes y canales de comunicación que han existido a lo largo de la historia. Con lo cual, la innovación tecnológica es una constante, de una rutina tal que es imposible adjetivar como “nuevas” o “viejas”.

Nuevas formas publicitarias

La publicidad, cómo acción de comunicación tendiente a la persuasión de los públicos hacia la compra o consumo de un determinado producto o servicio también está cambiando. Hoy la publicidad se vende experiencia, es interactiva, integral y busca que el consumidor se divierta. Irrumpe en cada instante de nuestras vidas, pero no empuja (push), sino más bien atrae (pull) al consumidor hacia el producto.

Las personas

Sin duda la interactividad es el eje transversal de la comunicación. Aunque pareciera que la tecnología corrompe las relaciones interpersonales, estamos ante una nueva sensibilidad en la que la personal (a la vuelta de la posmodernidad) recobra el protagonismo, vuelve a ser el centro de las acciones… Las relaciones con todos y cada uno de los públicos con los que la organización se vincula es un factor clave de competitividad y supervivencia.

La investigación

Manuel Pare’s I Maica reflexiona con atino sobre la necesidad de diversificar e intensificar la investigación en comunicación. El campo de la comunicación (de nativos comunicólogos e inmigrantes con vocación interdisciplinaria) configura un conjunto de ciencias (las ciencias de la comunicación) en la que se visualizan áreas temáticas.

Si bien los medios de comunicación han sido el objeto de estudio por antonomasia (en los últimos tiempos con eje en su función como servicio público, su rol ético y la necesidad de ejercicio de la libertad de prensa) hoy las múltiples perspectiva (y distintas intencionalidades); la reflexión técnica y el pensamiento en abstracto; la ideología y una especialización necesaria pero no determinante, son las claves de los nuevos trayectos investigativos. En comunicación estamos ante una necesidad imperiosa de reconocer, conocer (en rigor) y transformar los entornos simbólicos a los que estamos sometidos.

Comunicación especializada

Con la diversificación de las actividades de las organizaciones, los tipos y sectores en los que intervine, la comunicación también adquiera múltiples particularidades, pero desde consensos y marcos comunes de abordaje. Así, experiencia como la comunicación en el sector sanitario; en la empresa turística, en la gestión cultural, en las organizaciones de la sociedad civil; o como estrategias para la participación ciudadana dan cuenta de ello. Un ejemplo de ello, es lo que el comunicólogo danés Tomas Tufte viene trabajando y se conoce como Edu-entretenimineto. Es una práctica que consiste en “contar (empleando los medios de comunicación y sus variadas estrategias y recursos narrativos) buenas historias con fines estratégicos para lograr una identificación de la sociedad con dichas historias, y así un cambio social”.

Glocalización

Hay una nueva relación tiempo-espacio, homogeneidad-heterogeneidad. El cambio en las organizaciones (y por ende en la comunicación) es producto de las variantes en el modelo político y económico, y de los nuevos contextos glocales. Se rompe el paradigma neocapitalista que imponía “recetas” (que no funcionaron, por cierto) del “primer mundo” al “mundo en desarrollo”. Hay nuevas economías (menos economicistas) emergidas (Brasil, India…) y gigantes que aun duermen (Canadá, China) Estos son los nuevos contextos en los que las organizaciones deben comunicar. Recobrar importancia espacios como los think tanks y las relaciones públicas internacionales.

Gestión de riesgos

La responsabilidad social y las inversiones socialmente responsables son una de las tendencias en las nuevas organizaciones, y la comunicación tiene un papel importante. Tradicionalmente las empresas han sido reactivas a las situaciones de crisis y ante los riesgos. Hoy la “empresa responsables” es proactiva; y la “empresa líder” es sostenible porque es capaz de crear un marco estable que permita el desarrollo del negocio. Las organizaciones deben gestionar sus mapas de riesgo (Risk Mapping) económicos, laborales, medioambientales y sociales, de modo tal que una gestión socialmente responsable de las actividades mejoren las decisiones, sean a largo plazo y cumpla con las expectativas de los stakeholders.

Comunicación 2.0

Las marcas (y por ende las compañías) tienen cada día a comunicar de forma más inteligente en internet. El comunitty management es el encargado de la gestión de la reputación de las compañías en la red. Su función requiere de un análisis estratégico de la marca, el entono y la competencia; y un dominio de las nuevas herramientas y estrategias de comunicación 2.0. Es la gestión de los públicos que se relacionan con la marca o compañía a través de internet. Se deben cumplir con las necesidades que estos tienen de compartir, crear, informarse y divertirse.

Selva Orejón, Comunitty Manager de Repsol dice: “la comunicación 2.0 es de 8C: conversación, conexión, comunidad, consumo, control, creatividad, colaboración y contenido”. Tenemos que estar donde están las audiencias. Hay que ser muy precisos en la comunicación para evitar el “stress tecnológico constante” al que estamos sometidos por los mensajes masificados, las saturaciones y la irrelevancia de muchos de los mensajes que recibimos.

Evaluación

Internet nació para ser medido. Decir que la comunicación contribuye a aumentar el valor de las organizaciones resulta sin duda un enunciado muy atractivo, pero también insuficiente. Quienes dirigen las organizaciones no operan con enunciados supuestos, más cuando éstos están referidos a una enorme masa de valores intangibles que insumen buena parte del presupuesto. Es preciso medir para saber cómo agregar valor.

Es necesario demostrar que la Gestión Estratégica de Comunicación es inseparable de la gestión organizacional. Conocer los resultados tanto positivos como negativos posibilita establecer prioridades, tomar decisiones y previsiones en la planificación, así como definir parámetros de nuevas mediciones. Lo que interesa es posicionar la comunicación como una variable estratégica gestionada en función de los objetivos de la organización de modo tal que les agregue valor para que su aporte dentro de la misma no dependa del azar o la suerte sino de su eficiente utilización.

Es total y excelente el panorama que demarca Alejandro Álvarez Nobell desde DIRCOM, ahora debemos pensar como estamos como comunicadores esperando la chance para desempeñarnos en este contexto. ¿Estás preparado? Espero tu empresa también apueste a la comunicación.