El próximo jueves 6 de noviembre a las 18:30hs en The Tech Pub (Velez Sarsfield 576) se dará
inicio al ciclo de charlas Shiftseven (#S7Talks) sobre diseño web, interactivo y audiovisual. Esta nueva propuesta busca crear una comunidad en la que los diseñadores de la ciudad de Córdoba estén en contacto y puedan interactuar de manera más activa con otras áreas que complementan la profesión, como la programación, el emprendedurismo, el marketing y la publicidad, entre otras.
Los disertantes confirmados para el primer encuentro de Shiftseven son:
Alejandro Vizio (Aerolab) con su charla: “SVG vs. Pixel Perfect”
Alejandro es Director Creativo de Aerolab y es egresado de diseño gráfico y comunicación
visual. En el pasado estuvo muy ligado a la publicidad y dirección de arte. Pocos lo saben, pero
solía pensar que los sitios en flash eran el futuro. Hoy en día, vive a base de pixeles y vectores, y
ama trabajar en productos digitales.
Juani Ruiz Echazu (Aerolab) con su charla: “El rol del diseñador + Caso de estudio”
Juani es el Director de Experiencia de Usuario y de formación autodidacta. Su experiencia
laboral en diversas Startups como Murally, Restorando y Shopear entre otras le permitió adquirir
conocimientos de desarrollo y involucrarse más fuertemente en la creación de productos. Si hoy
no fuera diseñador, dedicaría gran parte de su tiempo a su hobby, la música.
Patricio Maller (Intel) con su charla: “Introducción a Lean UX”
Patricio es Licenciado en Cs. De la Computación, y obtuvo un Master en Computer Science con orientación Human Computer Interaction en el año 2000. Se desempeñó como Diseñador de Interacción en las áreas de comunidades en el portal educativo Educ.ar. Junto a Viv Dehaes, crearon interacciones.com.ar, el primer espacio argentino para la difusión de temas de interés para el diseño de interacción. Patricio tiene una amplia experiencia docente, con cursos y
seminarios dictados en más de 10 universidades argentinas. Actualmente, ocupa el cargo de
Gerente de Innovación en el centro de desarrollo de Intel en Córdoba, donde lideró el área de
experiencia de usuario en diferentes proyectos.
El valor promocional del registro es de $150 hasta el
30 de Octubre y $110 para estudiantes de carreras afines. El costo de la entrada incluye,
además de las exposiciones, servicio de catering y un presente de la firma “Vincent Cousteau”
para cada uno de los asistentes.
De qué se trata Shiftseven
A medida que la tecnología avanza, el diseño constituye el único instrumento capaz de traducir
las intenciones de los productos en soluciones intuitivas para el usuario. Frente a este desafío,
diseñadores y developers tenemos la responsabilidad de reforzar nuestras conexiones, generar
nuevos espacios y expandir nuestros conocimientos.
Shiftseven es un esfuerzo por nuclear a diseñadores interactivos y profesionales de la web a
través de una plataforma que los conecte con insights reales, casos de estudio y herramientas
que contribuyan a potenciar su carrera.
En Shiftseven creemos que es posible construir una comunidad a partir de las experiencias, la
cooperación y la integración de las principales disciplinas que hacen que las ideas cobren vida.
A quiénes va dirigido el evento
El evento está dirigido a todos los apasionados de la web que contribuyen a que internet sea hoy
la gran potencia que conocemos. Desde diseñadores interactivos hasta developers, UX pros y
cualquier profesional que forme parte de este maravilloso mundo.
Te invitamos a participar de #HacksMediaLabs, una maratón de innovación que busca desarrollar ideas para revolucionar al periodismo digital a partir de la tecnología. Se desarrollará el 24, 25 y 26 de octubre en el campus de la Universidad Blas Pacal, Av. Donato Álvarez 380 y contará con la colaboración de 9 universidades, 12 medios de comunicación, 30 periodistas, más de 15 expertos en tecnología, organizaciones vinculadas tanto al periodismo digital como a la programación y oradores especialistas en nuevos medios.
El evento está destinado a estudiantes, periodistas, diseñadores, programadores, hackers y emprendedores. El objetivo es que los participantes, organizados en equipos de trabajo, desarrollen nuevos proyectos periodísticos y startups que se validarán frente a un jurado de expertos. Se podrá participar en 4 categorías con ideas nuevas o de hasta 1 año: startup y aplicaciones de noticias, periodismo de datos, nuevos medios digitales y programas de contenidos.
Se otorgarán premios de incubación y mentoreo por parte de especialista y directores de carreras de la UBP, ECI, UNC, FAMAF, La Metro y CEDI. Además, durante las jornadas participarán oradores que, a través de conferencias, keynotes y casos de estudio de emprendedores, brindarán asesoramiento a los presentes.
La cita fue contundente, cada vez mas gente se interesa en Social Media y hacen falta espacios de discusión o foros para la reflexión entre los que «Hacemos cosas» en las redes sociales y la web.
La formula general del Social Media Day se repitió con ciertos ajustes en comparación a 2013. Paneles para los grandes Medios (ahora también Sponsors explícitos), Agencias «porteñas» con su impronta capitalina; un momento para los grandes Players como Google y Facebook; Especialistas puntuales y esta vez si, un panel de ciertas micro experiencias locales para cotejar y discutir.
Por la mañana #ElContexto, donde lo más destacado fue el panorama que brindó Lalo @Zanoni sobre el futuro interconectado en el que viviremos. Humor, dinámica y la visión de alguien que va y trae, de las Ferias de Tecnología más importantes del mundo, esos detalles claves de los que hablaremos los próximos 10 años.
El caso de @TarjetaNaranja como siempre (lo hemos visto varias veces pero siempre renovado y fresco) fue muy prolijo, contundente, claro, sin esconder datos ni experiencias. Sin dudas una de las empresas más sólidas en lo que a su estrategia digital se refiere. Los ejes fueron las Crisis; el Contenido puntual de sus acciones durante el Mundial Brasil 2014 (fueron Sponsor de la Selección Argentina) y el espíritu que los entrelaza, condensado en Conocernos. Queda claro que intentan transmitir un espíritu (Naranja) que es transversal a todos los que hacen esa Empresa, y en Redes lo van logrando. Lo que se destaca es que se animen a contar, siempre, los pasos que van dan y los ajustes que disponen. Sincera, puntual y con sustento.
El plato fuerte antes del almuerzo (?). Facebook volvió a Córdoba, la ultima vez había sido en el Congreso de Fopea donde Alberto Arévalos había transitado la cornisa del respeto por la incomodidad de responder ciertas preguntas. Esta vez un entretenido Bruno Maslo y una precisa exposición de Mariana Piccinini cayeron muy bien. Facebook ahora se para del lado de las PyMES y le sobran argumentos de Targetting o Segmentación como para ser un destino atractivo de la inversión. Inversión que ellos argumentan debe ser cada vez mas creativa para lograr un lugar en el Newsfeed, que aumentó por siete la competencia de «oferta» de contenido.
Todo fue risas y casos que explotan su conversión gracias a la Fan Page hasta que @LSeco dijo lo que todos querían preguntar (o mejor dicho, gritó lo que todos querían decirles) ¿Se puede sobrevivir en Facebook sin pagarles? Esta vez tampoco hubo respuesta del todo, pero por lo menos @BMaslo educadamente llamó a dar pelea por lo creativo. Creo que la respuesta es que Facebook no se quedará mirando como las Empresas utilizan su plataforma como un canal para hacer negocios sin que se lo incluya. Quedan para la próxima las otras preguntas incomodas: facturación en territorio nacional y privacidad o condiciones de uso.
#Tip: todo lo nuevo que se mejoró en Facebook sobre posteos de Video nativo. A repasar y experimentar porque puede darle entidad a nuevos mensajes.
El orador más aplaudido (antes de disertar) > @lseco y su pregunta @bmaslo de @facebook ¿se puede sobrevivir sin pagarles? #SMDayCba
Por la tarde, el postre, lo empalagoso de Google y su fiel estilo tanguero: primero yo, segundo yo, tercero yo. Números insuperables y tan fríos como simples para «pedirnos» que ahora pautemos (también) en YouTube. Una sensación totalmente contraria dejó el simpático caso de las Abuelas Googleras. La tecnología a veces tiene esas cosas que la vuelven cálida y esta es una de esas.
Lo que se veía venir. La técnica en el escenario estaba entre algodones y Fabian Melo se llevó la peor parte. La Siglo 21 falló ahí y una exposición que buscaba ofrecer uno de sus productos terminó patinando. Melo sobrevivió por la simpatía de los Tweets pero punto flojo. Y aprovecho para un asterisco: ¿nadie se dio cuenta todavía en la Universidad mas grande del interior del país lo que pasa desde que se fue «el Bomba»? No hay hospitalidad en el Campus mas caro de la Región Centro, el Wifi tropieza, nadie se ocupa de los detalles de darse cuenta cuando falta aire acondicionado (o sobra) y cuando no se soporta el estupor, son mínimas cosas que prestigian al lugar, o por lo menos hacen que todo sea acorde y coherente.
Tenía que haber Periodismo. Zuliani dio la fecha de aire para PulXo (?). Perotti volvió como en 2013 a marcar panorama y sus frases twitteables volvieron a ser elogiadas por el público. Darío Gallo trajo buenos conceptos y una visión que enriqueció. La conclusión: hay que seguir apostando al Contenido y buscar que la gente se quede mas tiempo en la web. Lástima que después entres a sus Diarios y entre los banners y el #ContenidoWanda solo te dan ganas de irte. Ya se unirán supongo con el tiempo lo dicho en las charlas y lo que hacen.
Atentos a las dos Apps de Clarín: Al Toque es la redacción Mobile que cura contenido y te propone una especie de Timeline de Twitter con «Titulo y bajada». Buscan síntesis y profundidad. A tener en cuenta! Y Clarín Social tiene como novedad que al fotografiar (o escanear) el diario te permite compartir el artículo digital. Gran oportunidad comercial puede traer un modelo de este tipo.
Al final, Community Managers. De este panel, que me tocó integrar, solo diré que en el poco tiempo que hubo se intentó dar una fotografía panorámica de diferente casos y esa diversidad avivó muchas consultas del público. Habrá que seguir la conversación. Bien por Adriana Bustamante que se animó a subir a «los jóvenes» que muchas veces están detrás haciendo que las cosas pasen.
*Aclaro que no fui alumno de la Universidad Siglo 21 ni cursé ninguna de sus Diplomaturas como se anunció en las redes oficiales del evento.
¿A vos qué te pareció el #SMDayCba?
Podés ver entero todo el evento acá:
Muy lindo el #smdaycba pero NO DA mandar a los asistentes que pagaron a una sala para que lo vean por streaming porque no hay lugar.
Hacen falta eventos de difusión sobre la comunicación digital para contagiar a más comunicadores en la materia e interesar a las marcas. Me parece que @SMDayCBA reúne los elementos suficientes para lograrlo: la capacidad de convocatoria de la UE Siglo 21 con el estilo y el contacto empresarial que puede dar la curaduría de la dupla Mazalán – Arocena. De igual forma sobraron casos lejanos y sorprendieron gratamente los casos locales. La clave es querer compartir y entender las lógicas digitales para fomentar el surgimiento de acciones innovadoras.
El evento me pareció compacto aunque cansador, con baches de contenido evitables y detalles técnicos que perjudican a la atención de la audiencia. Los workshops fueron la mejor instancia de intercambio profesional y las gratas sorpresas provinieron del ámbito local. Creo que Córdoba tiene suficientes emprendedores o empresas de peso como para compartir experiencia en la materia. Las exposiciones de Google, Andrés Repetto y el Hangout con extranjeros me parece que no aportaron ningún valor al evento, más allá de su necesidad protocolar o empresarial para la marca #SMDayCBA.
Las empresas que hagan el esfuerzo económico para participar del evento deberían ser ayudadas a conectar con el público, por ejemplo las charlas de emprendimientos como SocialTools o TopicFlower fueron ampliamente superadoras a la de Glooday. Fueron compactas, concretas, resaltando la utilidad real del producto y aprovechando el momento para que el usuario indague en su producto a la salida. Allí hay que trabajar a la par de las marcas que invierten en el evento para que no desperdicien la oportunidad y encima hagan que el público se lleve un mal recuerdo de su aparición.
El caso de Tarjeta Naranja fue lo mejor del ámbito empresarial local, pero no por su peso empresarial en sí sino por la predisposición a compartir el detrás de escena del trabajo que realizan a diario. Contar sus herramientas, mostrar números de rendimientos y estar preparados para ofrecer toda su información es lo que siempre se solicita y pocas empresas se animan a dar. Lo mismo rescato de la honestidad y transparencia conceptual con la que se compartió el caso de Cosquin Rock, que con el sello y estilo de En Vivo generó una plataforma de enorme potencial.
Creo que al buen aporte que hicieron Saia y Rojas de Edelman les faltó un contrapeso. El caso de Agencia aporta una macro visión de la gestión de comunidades pero es poco útil para cierta parte del público que seguramente empezará su trabajo digital aplicando en PyMES, organizaciones sociales o empresas que distan mucho en sus estructuras de aquellas que trabajan con agencias de Buenos Aires.
@Moni_Bega cuenta sobre el #EscenarioVirtual de Cosquin Rock (Ph: Jessica Martorell)
Del mismo modo en el panel de Periodistas faltaba un emprendimiento como el de Redacción 351 que tiene una concepción muy distinta a la de los grandes medios expuestos. Creo que en estos casos como en lo mencionado anteriormente se corre el riesgo de que el público absorba una sola forma de ver las cosas o de generaciones que no son totalmente representativas para el público.
En general hubo poco espacio para preguntas o al menos se podría haber propuesto más interactivo, que se permitan conversaciones de los oradores con el público, interrupciones. La UE Siglo 21 ha organizado eventos con esta dinámica y creo que el espíritu del Social Media se corresponde más con ese tipo de exposición de conocimiento.
Lo más positivo fue percibir aperturas de ciertas empresas, ver público interesado, ver a un periodista como Juan Turello haciendo #periodismo para llevar una crónica a su Blog (algo que hace dos años era impensado seguramente por él mismo o sus colegas generacionales, acá la nota en su Blog aunque no comparto el banner de Monsanto), o comunicadores de una Radio haciendo Videos para la web. Esa es la real penetración de la lógica del Social media. El público que tuitea frase se renueva, los referentes pueden cambiar pero lo importante será que con el pasar de los años cada vez allá menos eruditos queriendo dar frases para el aplauso o glorificarse en un tweet y más gente dispuesta a encauzar la potencia de internet en acciones innovadoras.
Sin dudas @Foier tuvo una participación en el evento que demuestra que el cartel nunca supera a lo que se hace abajo del escenario. El especialista viajó por cuatro días, dio un workshop sumamente interesante y no esquivó charla o intercambio con todo aquel que se le acercó. Lentes y pantalones no aptos para tímidos, fue el único de los expositores que estuvo escuchando a todos los oradores. Se repite eso de que te invitan ser parte de un evento pero sólo son parte de los 30m que los incluyen, una lástima. Sigan a @Foier que puedo decir ahora que tampoco defrauda en el offline.
Lo menos..
El espacio entre los asientos del de ese Auditorio de La Siglo 21. Semejantes arquitectos han pasado por esta casa de estudio y ninguno se dio cuenta que si se sienta una persona sólo quedan dos milímetros para que pase otra?. Es una trampa en charlas malas o para salir por algo. Reconozco que siempre crítico algo de la Universidad y siempre mejora, pero el wifi puede seguir mejorando. Tip: cierren trato con @MeteolicAr así cargamos los celulares con energía solar en los break.
La expectativa..
Que el grupo organizador supere la visión de los eventos que se casan con Sponsors determinados. Que confíen en que el interés y apoyo del público es lo que hace al evento y no el precio que le pongan las empresas a su validación.
Luego de las aperturas del rigor de Nicolás Ramos (Endeavor Córdoba) y Gabriela Macagni (Endeavor Argentina), Luciano Nicora tuvo la reflexión inicial. Aprender a ver a la sociedad como ultimo fin de nuestro impacto como emprendedores, a partir de nuestro cumplimiento formal, satisfacción de clientes y desarrollo de nuestros puestos de trabajo generado. Con esta concepción inicial justamente Endeavor apostó por Córdoba y el fomento del espíritu emprendedor. «El gran problema es el temor a emprender», lo circunscripto a la sociedad, el fracaso como sanción social que se asemeja al error, ese es el mayor error que hay que superar. Idea, plan de negocio y sustentabilidad; donde recién comienza la acción del emprendedor y el valor reside en que el mismo frente al obstáculo capitaliza el aprendizaje. «El fracaso como concepto en el emprendedor no existe», siempre habrá que intentar disminuir el grado de error posible para no llegar a tener la sensación de fracaso.
En el momento de las mujeres emprendedoras conocimos las historias de las marcas Cheeky y Como quieres que te quiera. Patricia Fraccione nos contó como junto con sus hijos aprendieron a canalizar sus gustos o pasiones en pos de una empresa. «Es importante encontrarse con aquellas personas que nos complementen en esas condiciones que nos pueden faltar a nosotros», asociarnos con gente que nos agreguen el valor o condición que permitan a una idea ser empresa. Hipotecar la casa para poner un primer local fue el desafío, «mirar siempre para adelante sin miedo es lo que te permite emprender y es lo fundamental». Los errores duelen pero motivan a aprender y mejorar o pulir nuestras ideas.
Lucas Lezcano Vélez contó su experiencia como creador de comparaencasa.com, un sitio que permite contrastar el precio de seguros, préstamos, cupones, vuelos, hoteles y pasajes. Con una historia personal que le permitió elegir no victimizarse sino superarse. Eligió esforzarse al máximo en el estudio, para lo cual trabajó desde joven e hizo una vida académica sacrificada para ganar una beca y hacer un posgrado en Europa. Durante seis meses contactaba a 10 inversores. En un club de inversión recibió el primer empujón: 200 mil dólares. Al mes, otro inversor le dio una suma similar. Lograr una multinacional digital es realmente un desafío que empieza en casa y que muchas veces deben caminar el mundo con una perseverancia incansable, con una fe ciega para superar el constante ‘no’ que se presentará y tomar la vida como un desafío constante. Terminó diciendo que siempre deben pensar en ¿Por qué no? a cada paso, y recordé la frase con la que Lucas cerró su charla TEDx Córdoba: “Crean en algo, en el amor, en los sueños, en la lealtad, porque sentir pasión es estar vivos, creer es poder y poder es elegir un destino. El poder esta en cada uno de nosotros, en cada uno de ustedes“, finalizó.
Emilia y Paco Delacroix fundaron ProEvolution Argentina y se centraron en el Ownership, ¿Qué es ser dueño de tu emprendimiento?. Todos los emprendimientos tienen resultados y producen acciones, pero la diferencia la marca actitud con la que se ejecuta. «Es lo que llamamos el cómo nos posicionamos para la acción» para obtener los resultados deseados. El posicionamiento se logrará a partir de un deseo que se traduce en un proyecto, que a su vez necesitará un plan y definición de recursos. Desde sus fortalezas y debilidades tienen que ser reconocidas como potencialidades y limites conscientes o valoradas. Allí deberemos saber gestionarlos y comunicarlos para determinar el estado de ánimo de la organización.
Ernesto Sandler (Fundador de Utilísima y CEO por 25 años) comenzó diciendo que no existen formulas para un éxito sino parámetros y vivencias que permiten de que la experiencia sea quien nos marque un camino. «Emprender o depender», seguridad laboral, la inversión de otro y la jubilación segura cambiada por el riesgo propio. «El emprender es el riesgo constante, la única seguridad que habrá es que no habrá seguridad». Por condiciones estructurales de Argentina, Sandler sentencia que ningún emprendedor puede desconocer aspectos jurídicos y contables del contexto de su ambiente. Entre los valores para reaccionar ante las situaciones que se nos presentan hay que nutrirse de recursos teóricos que ayudan pero a su vez saber escuchar a la intuición. Transmitir entusiasmo y pasión son elementos para que la empresa y sus recursos no se quiebren antes las distintas crisis. Hay que generar creatividad, estimulen las convicciones yendo siempre contra la corriente.
Juan Santiago (CEO de Santex América) empezó diciendo que «lo importante no es cuantas ideas tenes, sino cuantas haces realidad». Sus 10 razones para No emprender fueron:
– Empiezas un emprendimiento pensando en la plata.
– Te cuesta reconocer, aceptar y superar errores propios.
– Preferís hablar a escuchar, lo segundo siempre aporta mas.
– Te gusta ser el CEO. Sentir la necesidad de este titulo nubla la mirada hacia objetivo.
– Te gusta hacer una sola cosa a la vez.
– Pretendes un salario fijo todos los meses.
– Preferís tener un horario estable de trabajo.
– Le tenes miedo al fracaso.
– Medís lo que te mereces en función del esfuerzo y no de los resultados.
– Elegí correctamente tu pareja.
Rodolfo Montes de Oca (Zott) planteó que el primer emprendimiento somos nosotros mismos, «el mejor emprendimiento que hice fue mi familia». Fue el encargado de cerrar la jornada matutina con excelentes pasajes de humor aunque con situaciones de frustración empresarial que igualmente significaron nuevos desafíos. Crisis, fundir empresas pero sin perder las convicciones y la sana locura de querer seguir, fueron las constantes.
En una nueva instancia del ciclo de conferencias El Pueblo quiere saber, organizado por la Universidad Siglo 21, se presentó Hugo Moyano. El camionero contestó todas las preguntas que previamente se formularon en el sitio de la Universidad, hechas con tono arbitral de Guillermo Marconi.
Padre de siete hijos, fue elegido entre sus pares sindicales por primera vez a los 18 años y actualmente es el Secretario General de la Confederación General del Trabajo (CGT). Fue presentado por Juan Carlos Rabbat (Rector UES21) haciendo hincapié en que todas las expresiones de los factores de poder del país, deben ser escuchados. Destacó lo llamativo que había sido para muchos el anuncio de que un líder de los trabajadores se exprese en una casa de altos estudios y el espíritu de la institución por continuar aportando al debate de nuestra sociedad.
Moyano, presentado por Guillermo Marconi (representante de los trabajadores de Universidades), comenzó por responder acerca de su iniciativa de participar en foros universitarios. «Solo me siento un hombre que puede presentar otra faz del dirigente gremial», de esa manera rápidamente dijo que la prensa muchas veces deforma la imagen de los dirigentes. Aunque, «como con los candidatos» la gente no se deja influir tanto por los medios de comunicación.
Desde siempre militó en el Sindicato de Choferes de Camiones y en junio de 2012 termina su mandato en la CGT, y sobre eso dijo que «si digo ahora que me voy, ya me fui», por lo que sostuvo que se verá llegado el momento, sobre todo porque se vienen momentos difíciles de negociar con las empresas.
Acerca de las causas en torno a los medicamentos truchos, aseguró que especialistas de las organizaciones indicadas confirman que todos los medicamentos hicieron bien a los pacientes. «Ya no saben de que acusarme y tengo absoluta tranquilidad de consciencia». Y ante una pregunta que aseveraba su condición de hombre religioso, juró por Dios absolutamente que no ha habido accionar fraudulento en todas las causas.
«Los trabajadores que llegan a nuestro gremio no vienen solamente por un poco mas de salario sino por el respeto de su dignidad». Sobre su relación con Nestor Kirchner la calificó de fluida y también existen actualmente discusiones con Cristina Fernandez porque cada uno representa distintos objetivos. «La Presidenta es dura». Gobernar no es mandar, sino persuadir y en el ámbito de esa cita del Gral. Perón es como encuadró su relación con CFK.
Afirmó que no existió ninguna discusión con Kirchner en el día previo a la muerte del mandatario. Con otra frase peronista, Para un argentino no hay nada mejor que otro argentino, es que evitó ahondar en una respuesta sobre la participación en facciones como Montoneros o ERP de muchos peronistas que actualmente están en cargos partidarios o del Gobierno.
«Alguna vez el pueblo argentino tiene que darle la oportunidad de gobernar a un trabajador», sobre todo porque son los trabajadores quienes no necesitan que le cuenten las necesidades de cada hogar argentino. Sobre los líderes mencionó a Saul Ubaldini y José Ignacio Rucci pero básicamente depende de transmitir a la gente ciertas cosas y lograr que se confíe en él.
Gobernar con el Negro en la CGT es difícil, pero gobernar sin el Negro es imposible. «Hemos mostrado madurez y responsabilidad del movimiento obrero, y este acompañamiento a hecho que nosotros tengamos una representación genuina de los trabajadores. Porque no hay muchos capaces de convocar 500 mil trabajadores en la 9 de Julio y esto hace que tengamos un peso especifico en esta representación. No es un tema de gobierno que el Negro este afuera o adentro». El poder debe manejaras con suma responsabildad.
«Yo creo que está absolutamente descartado», dijo Moyano en torno a la posible re elección de Cistina Kirchner, se debe mas a algo mediático de la oposición que no tiene nada que ofrecer como propio en las elecciones. Dijo que el proyecto de participación de las ganancias sigue latente y espera que los Diputados lo tomen como bandera. «Su hijo va a ser Diputado», le replicó Marconi y contestó con sonrisa un simple «así dicen las encuestas». Esto obligaría al empresario a invertir mas y modificaría la relación con los trabajadores.
«Creo que la Argentina está fortalecida con trabajo y reservas para aguantar el embate», aunque entiende que si bien Argentina no estará en el ojo de la tormenta pero se deben tomar recaudos. Aseguró que «desde siempre estuvieron de acuerdo que se reactive el ferrocarril Belgrano», sosteniendo que el camión no puede competir con la capacidad de traslado en volumen del tren.
Por un pedido en voz baja del propio Hugo, Marconi propuso que Facundo responda algunas preguntas y en su intervención, el joven Moyano se refirió a que «tenemos que ser la continuidad del movimiento de trabajadores y abrazar las banderas cercanos a los que las enarbolaron». Con gran perspectiva histórica dejó clara que la juventud como cualidad en si misma no garantiza ni lo nuevo ni lo viejo, solo que la visión del trabajador es el que pelea por las necesidades del pueblo, por padecerlas y comprenderlas.
En mi opinión al menos, me esperaba escuchar al león feroz que todo sindicalista lleva dentro y no ver a un líder sindical mas parecido a una inofensiva caperucita. Sin salirse del cassette discursivo, no confrontó con nadie, llamó a mirar al futuro y solo dejó algunos bocadillos encubiertos a Elisa Carrió. A lo que me refiero es que contestar todas las preguntas no es decir lo que realmente se sabe, hace o piensa.
Pero que quede claro, bienvenida la presencia de hombres del sindicalismo en las Universidades, por una sencilla razón: al terminar el evento, una estudiante (que no sé si será o no de la Siglo 21) preguntó a su compañero; «¿El canoso que estaba al lado de Moyano dijeron que es Agustín Tosco?».
Se desarrolló en Cordoba la Tercera Jornada de Capacitación para emprendedores, en el Hotel Sheraton. Dio inicio Jorge Lawson como Presidente de la Fundación E+E. Lawson convocó a los potenciales empresarios a seguir siempre soñando, comprender que se debe ser valiente para emprender y soportar las criticas que llegan con facilidad, en este país por hacer.
Solo con empresas y emprendedores Argentina podrá generar riqueza, sin considerar el éxito a cualquier precio. «Los nuevos empresarios deben conciliar eficiencia con equidad». Recordó la potencia emprendedora de Steve Jobs (fallecido 05/10/2011) y reconoció a los emprendedores como aquellos que traen sus ideas desde el futuro para cambiar la realidad social.
Jaime Campos habló en el marco de Emprendedorismo y empresarialidad en Argentina, marcando como un gran objetivo a que se desarrolle entre las mujeres la capacidad emprendedora y lograr limpiar, a la figura de la empresa, de toda mirada despectiva que la sociedad le otorga. Porque la empresa, a diferencia de lo que muchas veces se considera, no se desarrolla solamente en el mercado, sino en sociedad. Empresarios y Gobierno deben tener claridad en sus roles, respeto en su conversación y comprensión en el trabajo compartido.
Fernand Zerboni planteó una pregunta que muchas veces se confunde o no se responde correctamente, ¿Qué es una empresa?. Lo primero en lo que tendremos que pensar, sostuvo el Profesor del IAE, es adonde queremos llegar, que nos gusta, para qué somos buenos, la tolerancia al riesgo y las opciones de acceso a capital.
En términos de contexto, «YouTube es mi primer competidor como profesor», y en todos los mercados la competencia es feroz por lo que debemos tener gran capacidad de reacción ante la oportunidad. Otro factor son las crisis en países desarrollados y el crecimiento de los emergentes. El cambio en precios relativos: commodities altos y la tecnología barata. Y los indignados mundiales que piden un progreso menos nocivo.
Según Zerboni la consciencia global es creciente, la democratización de países e instituciones un factor clave y la globalización del conocimiento determinante, como causas de este escenario. También la demografía (relación de vejez en cada países), la educación formal disponible y la tecnología que han permitido gran cantidad de información a disposición de las personas, que a su vez también generan gran cantidad de contenido e interacción.
Ideas = Oportunidades: Nuevos productos; servicios; clientes; o viejos modelos en nuevos mercados. Entonces podemos pensar que una empresa empieza con un negocio y de hecho lo es, porque genera valora unos clientes y mejor que su competencia. Para eso debemos elegir una necesidad (real o latente), saber quien es nuestro cliente, hacer algo (y que se perciba) diferente, tener capacidades y recursos.
Debemos comprender la clave de la Inversión sobre la que debemos tener criterios de rendimiento claros para demandar capitales. En torno a la organización debemos tener procesos y sistemas; plantear organigramas y funciones; y hasta pensar ¿Cómo se tomarán las decisiones?. Una empresa es como una obra de arte, única e irrepetible, que poseen un cuerpo (inversión, negocio, organización) y alma (lugar de trabajo y jugador social).
Tenemos que tener una idea de negocio para generar un valor diferencia, a partir de nuestra creatividad para pensar algo distinto con mucha constancia junto con un equipo de trabajo con recursos, que deberemos liderar.
Después del break copó el escenario Alberto Levy diciendo que lo mas importante lo aprendió en la calle. Su charla fue Por qué ganan los que ganan. Si sos uno más sos uno menos. Transformar una idea en una empresa se logra al hacer coincidir las habilidades distintivas y las ventajas competitivas sobre el campo que se genera en la intersección de ambos: la creación de valor.
Debemos definir para qué somos buenos y allí buscar la eficiencia de cada elemento necesario para transformar nuestra empresa. Empezaré por un negocio hasta llegar a una empresa, debemos funcionar y pensar como si nuestra empresa estaría todos los días en venta.
Buscar valor económico ante un riesgo aceptable de rentabilidad, es la primera paradoja de pasar a ser empresario desde emprendedor. ¿Invierto hoy o mañana? y debemos pensar en las habilidades distintivas haciendo equilibro entre la economía de escala y la de foco. Tomar esas decisiones es cabalgar el camino del empresario en el que solo los valientes se destacan, por lo turbulento del mundo. Cabalgar el miedo de la incertidumbre.
Hay que definir dentro del mercado a quienes voy a satisfacer en su plenitud – efecto ojo de pescado -; elevarnos cual helicóptero y ver todo el mercado para reconocer segmentos, diferencias y características – efecto zoom – y entender con profundidad lo que el cliente espera y se emocione con tu marca – efecto sensibilidad -; así deberías definir tu oferta.
Entonces en el mercado debemos considerar el efecto atracción de las ventajas competitivas, donde están las expectativas del ideal del producto que posee el cliente de nosotros en su plano mental. Allí la comunicación debe trabajar para que tus características sean percibidas y valoradas. Si no tenés una ventaja competitiva no compitas. Si o si deberemos distinguirnos o extinguirnos.
«Que nunca te consideren un commodities«, y para esas instancias en las que te superan o te copian o te quitan el valor agregado, debemos tener una nueva habilidad o producto o servicio o elemento que todavía nadie ofrece ni se demanda. «Si no sos el mejor en lo que haces, no lo vas a hacer mucho tiempo».
La tarde comenzó con Ricky Sarkany, Experiencia, conocimiento e innovación. Todo nace de un sueño y contó que una frase siempre lo inspiró fue «si puedes soñarlo puedes hacerlo», la capacitación constante y un factor interminable que es la innovación. Si el Diseñador solo se queda en curioso sin el emprendedor capacitado detrás, no se llega a la propia empresa.
Su abuelo hacia zapatos en Hungría y sus padres vivieron las miserias de la guerra. Hijo de una madre que sufrió un campo de concentración su pasado lo ha marcado, llegaron a la Argentina con 60 dólares y sabiendo apenas unas palabras de castellano para subsistir. Hasta este hijo Doctorado en Ciencias Económicas, mucho esfuerzo sucedió.
Una vez recibido, Ricky dejó de lado las ofertas para trabajar y finalmente se decidió a construir su propia empresa. Sarkany padre insistía con que era mas fácil vender miles de pares a zapaterías que un par a una mujer. Un día Ricky se desayunó que la familia no tan solo le había puesto su nombre a la empresa sino que también se animaban a salir con venta al público desde la fabrica.
Contó como la moda antes era mandada por el living de Mirtha Legrand, después de a poco Utilísima hizo lo propio al darle voz a las modelos y ellos los zapatos, para que finalmente Cardone y Frigerio comiencen a colocar a las modelos en las portadas. Hasta llegar a hoy que la moda está de moda.
Para entender la moda hay que retomar a Confucio que decía que compraba arroz para vivir y rosas para tener porque vivir. Actualmente hoy Ricky asegura que no fabrica zapatos sino que produce objetos de deseo y la mujer disfruta tener los zapatos que la hacen sentir bien y segura en cada momento.
Pasión, Equipo, Rentabilidad, Procesos y Experiencia de compra, en eso trabaja Sarkany. Una compra es una experiencia que va mas allá de las características del producto, hablan sus campañas, los conceptos que encierra y el mensaje de cada producto. Él aprendió mucho del caso Disney y Apple.
Transgredir, innovar, arriesgar y actualizarse. Sarkany recorrió diez años de las tendencias de la moda a partir de sus campañas, donde contó porque cada cara de campaña fue escogida en especial, dijo porque no es lo mismo invertir en los peinadores o maquillador de Sex & the city y hasta convocar fotógrafos extranjeros o nacionales, pero especiales por sobre todo.
El ejemplo es la única manera de influir sobre los demás y por eso debemos conocer al cliente pero desde una sensibilidad particular, y sobre todo de nuestro mejor equipo posible. Y explicó de manera magnifica como determina y desarrolla la experiencia de compra en cada uno de sus locales, según los detalles estudiados de cada potencial compradora.
Tenemos que vivir la vida como si todo fuera un milagro. Solo con anécdotas, entre educación, compromiso, trabajo en equipo y su carisma innegable, Sarkany logro risas y consiguió su ovación, por emprendedor vertiginoso.
Sergio «Cachito» Vigil comenzó con un video que desmenuzó junto con el auditorium, que de manera participante aportó las sensaciones y contenidos percibidos. Los sentidos del triunfo, ganar, aprender y hasta entender los juegos de la vida, no están en un libro sino que esperan ser descubiertos en nuestro interior.
Ganar es aquello que todos pretendemos al jugar, pero al trabajar en equipo tendremos que ser cuidadosos de que esto no significa lo mismo para todos. Algunos buscaran superarse, éxito o ser reconocidos. Por eso como miembros o líderes tendremos que motivar a partir de saber los significados que tienen para cada uno los objetivos que sean el ganar. Lo importante es decidir qué quiero ganar en cada partido de la vida.
La mentira mas atroz es aquello que se dice, hoy no podemos perder. Porque en cada partido de la vida tenemos que entrar a jugar con licencia para perder, porque solo así no confundiré mi rol con irresponsabilidad y me animaré a volver y pedir la pelota para definir. Por eso debemos tener la actitud y los valores que nos lleven a lograr aquello que reconocemos como la felicidad. Y esta no debe confundirse con el logro, porque según Vigil no es el Dios sino una obsesión (una lombriz) que me lleva como un camino hacia la felicidad que sí es el estadio buscado. Y el tercer elemento estará conformado por las habilidades y aptitudes que son de cuna pero sobre las que debemos trabajar para mejorarlas.
¿El equipo como medio para alcanzar «el logro»? o el Logro será alcanzar «el equipo», y eso nos falta como seres humanos del mundo. «Por eso tenemos un mundo solidario pero no generoso«. El logro máximo es ser un equipo y que el sueño nos motive toda la vida.
Tenemos que estar comprometidos con el sueno trascendente que consideremos nos permite llegar a nuestra felicidad. La medalla te demuestra que podes, pero solo el oro que llevas dentro te hace ser. Vale mas dejar una huella que nada.
Para la etapa final hubo una exposición de Aldo Roggio que luego respondió preguntas moderadas por el periodista Pablo Rossi. Y el cierre estuvo a cargo de Jorge Lawson. Una jornada motivadora, para llenarnos de energía y estimular todas las fibras emprendedoras. El valor que llevan dentro solo ustedes lo pueden descubrir.
Se desarrolló el 3er Congreso DirCom organizado por la Universidad Siglo 21 y Radio Mitre
Juan Manuel Saieg, Presidente del CIRCOM (Circulo profesional de comunicación institucional y relaciones publicas) dejó inaugurado el #DIRCOM2011 con una reflexión acerca del vértigo y la velocidad de los cambios en términos de comunicación.
La tecnología como herramienta han producido un impacto muy amplio, su utilización en la comunicación se da entre los públicos y la relación entre figuras como emisores y receptores han cambiado. «Esto implica un doble desafío: cómo comunicar y cómo responder en el nuevo escenario».
Hoy la ciudadanía y los clientes están involucrados en la realidad, también, por medio de las redes sociales y esto nos trae una mayor exposición publica. «Se nos demanda y exige mayor coherencia, entre lo que vendemos y de publica o comunica. El consumidor comparte con el mercado viral su opinión». Indudablemente las acciones de RSE deben respetar mas aun que antes la coherencia, por lo que visión y misión de la empresa tienen que ser mas que nunca los cimientos básicos.
«Hoy los medios tienen nombre y apellido, por lo que mas que nunca debemos pensar la comunicación estratégica». Si queremos estar en el centro de la escena comunicacional debemos lograr un equilibrio para lograr la defensa de intereses.
¿Actualmente, hacemos a diario una lectura del pensamiento social? No entender la ideología imperante de nuestras épocas seria un gran peligro. Hay que lograr una comprensión de los issues emergentes. Esto nos impacta a todos los actores sociales de la comunicación. «Hoy el emisor mismo trae la primicia; puede armar un grupo de poder antes que un líder político tradicional (indignados) y forma imagen de productos y servicios mas allá de lo que dicen las empresas».
Pilar Fourcade contó su experiencia en Danone, «La innovación social como acelerador de la transformación». La cultura propia de la empresa tiene una consciencia social y se plantea una cuestión de creación de valor. «La empresa debe crear valor para sus accionistas pero también debe crear e invertir en valor y riquezas para el desarrollo y bienestar de su ecosistema. Así logra utilidad social».
Danone junto al «banquero de los pobres» creó en Bangladesh una empresa social con un modelo diferente, involucrando al máximo de gente, para activar un mercado local.
La estrategia es Health; 4All; People; Nature. Allí se mezcla la investigación, educación, apoyo financiero, economía verde, empleabilidad, Compensación CO2, etc..
Invertir en la «huella de empleo», hasta el final de la cadena, permite que la empresa continúe creciendo. Los criterios se definen a partir de una Unidad de Negocios (CBU), definiendo valor económico y social, debiendo ser replica le y/o escalable y ser co creado junto a una ONG. Este fondo de inversión pretende introducir el espíritu emprendedor y la lógica de inversión social.
Los desafíos hoy son lograr pensar el Abastecimiento, Reciclaje, Distribución, Servicios a la persona, y Territorios de la empresa a partir de la medición de su impacto social. La transformación de los líderes de la propia compañía.
Danone Ecosysteme propone la exploración de una nueva visión que permita a la empresa evolucionar y la posibilidad real de integrar la dinámica mundial a través de la profesionalización y aprendizaje. Así la transformación de la gestión, desde la empresa, es ser consciente del impacto social que se tiene. El DirCom entonces deberá entrenar a todas las áreas para que hablen, porque todas las partes comunican. «Es el guardián del relato significante y guía en el mapeo».
Eduardo Kronberg de Toyota, contó cómo es estar «Comunicando una marca sustentable». Después de una extensa introducción sobre la marca y toda la producción que se desarrolla desde la Planta de Zárate (Prov. Bs. As.), llegamos a la comunicación.
Se deben regionalizar los valores corporativos cuando la empresa es global y respetar los principios fundacionales. Una filial como argentina tiene 70 caras visibles en todo el pais, que hay que cuidar y gestionar. En términos de RPI hay que trabajar mucho para lograr indicadores de acciones que permitan que el plan anual y acciones puedan realimentar a la estrategia y la estructura.
La participación de los empleados en los círculos QC y las sugerencias por miembros fortalecen y mejoran las áreas, porque se las valora, escucha y hasta paga. Es un incentivo valido y útil.
«Con 14 años en Zárate, Argentina, lo primero que se hace al vincularas con una socidad es la Filantropía y posteriormente la empresa logra realizar proyectos propios de inversión social». Como ciudadanos corporativos es clave tener un diagnostico y caracterización de nuestro contexto para detectar las acciones que la comunidad necesita de nosotros.
En términos de la comunicación, la empresa intenta participar de conferencias, ferias, congresos y entrega de premios. En fechas claves se vuelve intensa la colocación de piezas de comunicación en medios y se apoya desde un producto / concepto sustentable.
La comunicación se sustenta con experiencia, al estar en una empresa tan observada, es necesario conservar relaciones con todos.
Juan Iramain de The Coca Cola Company empezó hablando de la profesión en sí, el rol en las empresas y hasta las charlas familiares en las que se duda del trabajo de los comunicadores.
«No hay empresa en Argentina ni en el mundo que tenga asegurada su supervivencia». Hay casos extremos como el de las AFJP en el pais, aunque podría suceder por cambios en el marco regulatorio o presión de la opinión publica.
Mas allá de las definiciones detalladas de nuestras actividades habría que pensar en Aristoteles y su camino a la definición por medio de la Causa Material / Eficiente / Formal / Final. Así superaríamos el hecho de solo enumerar la Causa Material, tenemos que enfocarnos en la Causa Final.
Con esa lógica, Iramain define que la comunicación corporativa o RPI es «Una función del management que tiene como objetivo contribuir a generar las condiciones regulatorias, organizacionales y de opinión publica que permitan lograr el fin corporativo en el mediano y largo plazo».
Entonces se dice que Blindamos negocios, hacemos lobby y los públicos nos quieran». Para eso es necesario crear las condiciones regulatorios y por ende saber qué espera la gente del gobierno un riguroso comtrol, de las ONG el altruismo y que las empresas ganen dinero.
Debemos saber lo que espera la opinión publica o en quien confía entre los actores sociales. Entonces es clave saber que se cree mucho aún en la palabra de los medios, la caída de confiabilidad de la Iglesia o la potencia de opinión que representan las ONGs por encima de las empresas.
Iramain contó como trabajando para Masselin particulares (Phillip Morris en Argentina) necesitaba una gestión del Gobernador Fellner que como elemento de negociación solo necesitó una campaña de prensa para mejorar la imagen de Jujuy como destino turístico. De esta manera una mínima gestión, como permitir rédito político a un actor clave puede permitirnos lograr un objetivo.
En estos escenarios tendremos que tener entonces la oferta que podemos brindar, los recursos a nuestro alcance, advocacy y hasta la batalla simbólica que podemos enfrentar.
Acerca de generar las condiciones organizacionales debemos pensar en las razones para trabajar en una organización, performance y clima interno, captación y retención de talentos, embajadores. Y las condiciones de opinión publica se lograran con comunicación institucional, de marketing e interna. Así nos generamos la licencia social para operar.
Ya por la tarde, Victoria Campetella (Manager Corporate Communications & Public Affairs en Google) compartió Lo que Google tiene para enseñarnos. «No podemos controlar la información, solo podemos organizarla y mostrarla»
La charla giró en torno a las 10 cosas que aprendi de Google, resumidas en Mas de lo que queremos decir, es lo que el usuario quiere escuchar; No más gacetillas. Lo importante es el blog!; Rapido es mejor que perfecto; Los errores no pasan inadvertidos. Además tendremos que tener en cuenta que PR es un deporte de contacto. No es sentarse detrás de un escritorio. Hace falta calle. No dejes que tu inbox te marque tu agenda. Podemos ser serios sin usar traje.
«La trayectoria y credibilidad no pasa por como me visto o por ser serio», en Google «se mide por resultados, no importa a que hora llegas y te vas». Sabemos que «el usuario está primero (…) y la credibilidad es nuestro principal activo». En una empresa tan observada por los medios, es clave actuar con inmediatez ante cualquier error. Como DirCom deberemos «Ser guardianes de la marca y defensores de la comunicación».
Posteriormente Alejandra Brandolini, mentora de la carrera de Relaciones Públicas e Institucionales de la Universidad, dejó algunos párrafos interesantes antes de la última charla. «Es importante caminar en los valores (…) Una cualidad de un comunicador: saber dar lo que recibió. Compartir, ser generosos (…) Hacer, es ser optimista. Antes de tomar un decisión: leer, analizar, investigar».
Finalmente, Gustavo Pedace, Presidente del Consejo de RRPP y Gerente de Relaciones Institucionales del Grupo Roggio, habló acerca del rol de la mentira en las Relaciones Públicas. Comenzó mostrando un estudio en el que más del 56 por ciento de los consultados uso algunas vez la mentira en el trabajo. «Mentir puede ser una verdad selectiva», en ese sentido, La intención tiene un rol importante en el rol de comunicador. Es lo que permite juzgar la moralidad de los actos.
Con la mentira dañamos la confianza y la promesa, rompemos los lazos y vínculos. «Nuestro trabajo (del comunicador) es un trabajo de acciones / prácticas: porque producen efectos». Cada vez que decimos algo (o no) estamos trabajando en un tablero con muchos actores. Se trabaja así la imagen junto con la reputación. «Tenemos las tentaciones de quedarnos con los conceptos que nos son cómodos».
«El vocero ES la organizaciòn en verbo. No habla por la organización, sino que la encarna (…) La credibilidad para un vocero es una activo vital e intransferible».
En el marco del Roca Blog Day, blogueros, periodistas y estudiantes compartieron sus experiencias con un público curioso que copó el Auditorio del Diario Río Negro. Acá les dejo un excelente resumen de Natalia Cabral.
El Roca Blog Day tuvo el viernes su tercera edición y una gran cantidad de gente (en su mayoría estudiantes de Comunicación) se acercó hasta el Auditorio del Diario Río Negro para debatir sobre la web 2.0, los blogs y la aplicaciones de las nuevas tecnologías.
La jornada comenzó pasadas las 9.30 con la charla del periodista Alvaro Liuzzi,quien habló de su nuevo proyecto denominado “Proyecto Walsh” en el que se pregunta ¿Qué hubiese pasado si Rodolfo Walsh hubiera tenido Twitter en aquella época. Liuzzi define el proyecto como “un experimento periodístico que fusiona una obra clásica del periodismo argentino con una visión moderna de la disciplina basada en el uso de las nuevas tecnologías”
Luego Ivan Sánchez se encargó de explicar el rol de Comunity Mannager y se refirió a la importancia del uso de Twitter en el laburo. Contó que maneja siete cuentas distintas en Twitter.
Una vez finalizada la charla de Sánchez, fue la periodista Silvia Cobo la encargada de seguir. Desde España y por medio de una videoconferencia habló sobre los nuevos formatos para la narrativa multimedia.
El primer corte se realizó cerca de las 11 y después fue Ismael Briasco quien se encargó de hablar sobre proyecto “Psicofxp”. Una experiencia que empezó como un foro y terminó como un gran sitio que en la actualidad recibe 10 millones de visitas por mes. Briasco remarcó que para emprender un proyecto así solo se necesita: pasión, perseverancia y desafío.
La mesa de “La política y lo político en la web” llegó de la mano de Hugo AlonsoyGermán Angeli. Ambos hicieron hincapié en el uso que le daban los políticos a dos herramientas tan importantes como son Twitter y Facebook. Una de las conclusiones a las que llegaron fue que muy pocos políticos son los que saben llegar al ciudadano haciendo un buen uso de las redes.
Pablo Fernández habló de cómo cada vez más los ciudadanos estaban comenzando a usar las redes y la relación que se crea con el periodismo. Contó casos concretos en donde los usuarios subían una foto de algún hecho importante que luego era tomado por los medios porque estos no habían tenido la posibilidad de cubrirlo.
Después de la charla de Fernández tuvo lugar otra videoconferencia en la que Elvira García de Torres, también desde España expuso su investigación sobre el “Uso de las redes sociales en medios regionales de distintos países”.
La Mesa de Literatura 2.0 estuvo a cargo de Silvia Sánchezy Naim Rekacz. Sánchez admitió sentirse “sapo de otro pozo” entre tantos amantes de la tecnología y dejó en claro que la web le da muchas herramientas pero no hay nada como llevarte el libro a la cama. Naim Rekacz por su parte, mostró un interesante proyecto literario que lleva adelante con un grupo de escritores. Las redes sociales, según explicó son un gran complemento.
Nicolás PícolliyGuillermo Berto(dos clásicos del Roca Blog Day) hablaron sobre Periodismo 2.0. Picoli hizo referencia al «periodismo hiperlocal», un término bastante nuevo para varios de los presentes. Berto afirmó que Internet vino a democratizar un poco la palabra y luego se refirió a casos puntuales de la región en los que ha circulado información que no fue tratada de la forma en que debería haber sido.
El periodista y docente Jorge Gobbi, al igual que en la exposición brindada el año pasado se refirió a cómo Internet cambia nuestra percepción de lo público y lo privado. En su exposicón Gobbi remarcó que debemos tener sumo cuidado cuando escribimos en la red porque todo queda guardado y después pasa a ser nuestro archivo.
Federico AringoliyAndrés Stefani (periodistas del Diario Río Negro on line) hablaron de su documental “Tercer Round: la pelea de un amateur”, se trata de un reality-documental sobre la vida de un joven boxeador amateur de la ciudad. Los jóvenes destacaron que con las herramientas que nos brinda Internet se pueden hacer buenos proyectos sin tener dinero.
Los creadores del festival neuquino “Tratado de Integración” también estuvieron presentes en el Roca Blog Day para contar sobre el encuentro que vienen realizando hace cuatro años en donde combinan el arte con las nuevas tecnologías.Ya casi culminando el encuentro, llegaron los periodistas regionales para hablar sobre sus sitios de noticias, en el caso de Melina Fit su participación como periodista en el diario 8300. Fabricio González,Fabián Cardozo, Melina Fit Nicolás Bustamante,Guillermo Elía y Emiliano Gattihicieron un recorrido por sus portales, destacaron el enfoque que le daban a las noticias desde sus páginas y remarcaron también el uso de las redes sociales.
El final del Roca Blog Day fue con un video enviado por Crónica Z, un sitio rosarino de información y comunicación que trabaja al máximo con todas las redes sociales.
Ya casi cerca de las 21 el público coronó la intensa y enriquecedora jornada del viernes con un caluroso aplauso. El Roca Blog Day es un encuentro que sin dudas se enriquece año a año y promete seguir superándose para el año que viene.
Esta nota fue realizada para el diario Roca Digital y publicada originalmente en culturArte
La cuestión es que hoy me di cuenta que ya había visto el 99% de las promotoras y los productos son todos para mujer, por lo que no me quedó otra que salir a toparme con la historia del día, para este post. Di media vuelta y como no me choqué con Valeria Mazza o alguien así, me senté en el sillón que tengo casi alquilado.
Subte y adentro, hoy sin campera hiper cool y solo medio almuerzo. Por supuesto porque todos dijeron, «Che que gordo que saliste en la foto» ¿Perdón? «Pero es el efecto de la fotito». Quisiera aprovechar este espacio para aclarar que NO, estoy 15 kilos arriba y bueno, ya me hicieron sentir mal. De graciosos a resentido en un paso, gracias igual. Para los que no saben de que hablo, les recomiendo BAF para hombres con panza.
La cuestión es que hoy me di cuenta que ya había visto el 99% de las promotoras y los productos son todos para mujer, por lo que no me quedó otra que salir a toparme con la historia del día, para este post. Di media vuelta y como no me choqué con Valeria Mazza o alguien así, me senté en el sillón que tengo casi alquilado. Cuando estaba por dormirme una siesta, alguien dijo «es él?.. el de Duro?», sacudí las pestañas e instantáneamente pensé: Llegó Bruce Willis de Duro de Matar, que se reconcilió anoche, en el Tigre, con Demi Moore y trae en una lanza la cabeza de Ashton K, con un cartel de ‘Esto le pasará a todos los fuckings altos flacos fachas’.
No sé si fue la moza que me acercaba unas servilletas para la Coca que había ido a parar a mi remera o fue una voz del más allá pero se escuchó: Nada que ver gordo fantaseoso! El Duro.. que pasaba era el de Duro de Domar, léase Daniel Tognetti. (Asterisco) Como ya hace días nos leemos y hay confianza entre nosotros, les voy a confesar que dije, después lo agarro y le pregunto que onda la moda para él; ¿Te parece que el BAF es Nacional & Popular?, etc. Mala mía no haberme levantado y corrido atrás del flaco lungo de camisa entallada. Fue.
Lo que terminé haciendo es pensar en lamoda. ¿Qué es? ¿Dónde está? ¿Cómo es? Y cuando mareado de preguntas caminaba entre los showrroms (nada baratos) apareció Him (él): Eduardo. Simplemente, el afro.
«La moda es..», se frena y termina de tragar una especia de pastelito / criollo / bizcocho, le pido que termine tranquilo porque no quisiera que me deje de sombrero un pedazo masticado. Mide como dos metros y se la pasa mostrando las zapatillas unisex de Blackfin. Entonces toma un sorbo de algo y prosigue, «la moda para mi es mezclar lo mejor de los estilos», como notó mi cara de ‘tanto quilombo para decirme esa ganzada’, amplió su idea. «Tenés que agarrar lo mejor, lo que más te guste de varias épocas y todas las ondas, entonces ahí tenés lo que necesitas para hacer tu propio estilo».
Sobre los raros que hablamos en BAF para hombres que no lucen Gaga Style, el hombre rulos cuenta que hace días viene viendo «mucho pibe disfrazado, que no andan así todos los días. En cambio yo tengo mi estilo, lo llevo conmigo todos los días y Yo no me creo ridículo». El flaco, me dejó pensando y corrí a la pasarela.
Entré inspiradísimo, me acomodé tratando de evitar los grupos de más de 5 quinceañeras ruidosas (algo así como Misión Imposible) y entonces, me dispuse a ver moda. Rapsodia con la colección Snow Queen,la selección Belle Toujours de Uma y lo propio de Garza Lobos.
Apenas entré (esto no lo iba a contar) me pareció ver a Anamá Ferreira y casi grito un Ey Anameisina! como para romper el hielo con un saludo aportugüesado. (Para los más jóvenes, la susodicha es una modelo que tuvo éxito en algún momento de los últimos 20 años que no he podido identificar. Es una brazuca que se quedó haciendosé la graciosa al hablar mal y vaya a saber que otras cosas. La cuestión es que tras 20 años habla peor)
La que si se paró y merecía el aplauso fue Cecilia Roth, gran actriz y musa de Fito y Almodovar por tantos años. Y a la que pensé gritar: Yo te conocí ciega! era a Jazmín Stuart, pero después de razonar unos segundo me di cuenta que no daba. Hoy me pegó el gritón y después me hicieron acordar que en Verano del ’98 no era ciega sino leucémica (colgados bizarros seguir este link), en esa novela del siglo pasadon donde la Kloosterboer era monja y no panza al aire como ahora.
Muy lindos los perros en la pasarela y me quedé un rato en el baño. Sutil. Después me quedé charlando con el señor que llamaremos Pantalones Bordeauxs, «Acá todos los que entran son pareja», dice recostado en su silla viendo salir a un mocasin-sin-media-rayban-sombrero-moño-y-saco.«Imaginate si yo en Munro salgo así a cambiar los cajones de soda, se me cagan de risa», comenta riendo. Al final el señalado terminó siendo (manitos comillas) un groso (manitos comillas). ¿Cumple con lo dicho por Eduardo?.
En la foto, George Blanco y Oliver de Londres
Apostillas:
El que no estuvo ni cerca de pararse fue Aíto De la Rua, en la primera fila de Garza Lobos, junto a Chloé Bello, novia de Cerati.
Tremenda cara de nabo al del novio de Micaela Tinelli, bueno ella tampoco se diferencia tanto, aunque él de tonto no tiene nada ¿no?
Se le secó la garganta a Wally Diamante tanto sacarle charla a Esmeralda Mitre, claro, es la de la familia dueña.
Dario Barassi hoy se avivó y se puso traje, entonces ligó más fotitos con nenas de 13. Se lo vio preocupado porque le faltaba champagne por momentos. Ja!
Mensaje para las modelitos de Pancho Dotto: Para entrar a último momento a un desfile, lo tienen que esperar y entrar con él, no lo hagan renegar. Se las quiere comer vivas cuando se mandan solas.
Agustina Córdoba no encontró el repelente para densos y se ligó al pibe de Las Rosas TV todo el rato.
Con lo parecida (y más linda también) que es la hija de Mariana Arias, ya podría dejarla ir sola.
Dicen que Daniel Tognetti se sentó en la primera fila de Garza Lobos, pero salió disparado antes que comience el desfile. ¿Será por la primera apostilla que puse?
Bonita pero extremadamente flaca, como su hermana Juana, la vi a Manuela Viale en el desfile de Uma.
...sobre gustos acá hay algo escrito 